全链条、数智化、平台式农服新模式助农“大丰收”

农业农村部最近公布了新一批全国农业社会化服务典型案例名单。其中，全链广东省深圳市五谷网络科技有限公司（下称“大丰收”）作为深圳市丰农控股（集团）有限公司的条数成员企业，因其打造的智化助农全链条、数智化、平台平台式农业社会化服务新模式而入选。式农丰农控股集团业务范围覆盖国内600个市县，服新累计服务近1000万农户，覆盖超1亿亩耕地。作为丰农控股的下属成员企业，大丰收建立了一个覆盖全国的j9专业农业社会化服务平台，为农业生产提供全链条保障服务。

为农户提供标准化解决方案

近年来，降本增效是农业热词。大丰收为农户提供农资产品、托管服务、技术指导等多元服务。依托大丰收农服平台，农资产品采购成本低了、标准化解决方案有了、农户收益提高了。

“大丰收农服平台的出现，就是为了助力中国农业生产实现标准化、专业化、精细化发展。”大丰收CEO许可说。

据悉，大丰收农服平台与先正达、金正大等100余家国内外知名厂商合作，AG超玩会入口通过集中采购农资降低成本。同时，平台为农户免费提供专家作物问诊、农事方案智能在线生成、农事数字化轻管理工具等服务。截至目前，大丰收已成为覆盖全国的专业农业社会化服务平台，累计服务超过220万农场客户。

针对不同地区不同作物类型和生态特征，大丰收从作物理想状态、管理技术、异常现象及精准对策等方面作出标准化指引，打造了标准化技术体系。大田作物方面，打造玉米、水稻、马铃薯的栽植规划和田间管理方案；经济作物方面，开发柑橘、荔枝龙眼、火龙果、葡萄的全年种植方案。“平台致力于打造产中标准化技术解决方案，实现种植者集约规范生产。”许可说。

清远飞来峡丝苗米全程托管基地。

在提升种植者收益方面，大丰收也很有一套。一方面，平台打通各农产品直供环节，为大型商超和农产品电商平台提供优质农产品。“广州南沙卡尔森火龙果基地利用大丰收提供的销售渠道资源，将优质农产品直供商超，实现优质优价，与等待果商上门收购方式相比，售价可增加5%以上。”许可举例说。另一方面，大丰收积极与各地开展粮食烘干储运合作，积极对接国内外大型收储公司，避免多环节流通提高成本降低收益的问题，提升售价1%-3%。

拍照识别即可诊断病虫害

通过手机拍照识别即可诊断作物病虫害并给出农事操作建议，帮助用户及时防治，精准用药，提升农事操作效率。

借助人工智能技术，大丰收开发出上述农作物病虫害识别工具“智农”，可供种植者免费使用。截至目前“智农”日活用户已达50万。“平台基于数智化种植能力，开发了面向不同终端、多样品种、不同使用场景的智慧化种植管理应用。”许可介绍。

惠州东江牧歌基地智慧农业大屏。

为满足农场规模化精细管理，大丰收研发了“数智丰农DAP管理系统”，从数据、数字、数智三个层面实现农场智能决策、智能管理。

数智丰农管理系统在国内众多大型农场中得到了广泛应用。以广州南沙卡尔森火龙果基地为例，基地负责人介绍，模型可以根据特征量计算每天补光时间，达到动态补光，节省补光电费成本，每百亩地每年可节约电费约3-6万元，同时模型可根据各地气候数据，为产期调节决策提供支持，在寒潮来临时进行预警。

广州南沙卡尔森火龙果基地正在进行夜间补光。

此外，针对中小规模客户，大丰收开发推出“农事记”应用，以实现数字化管理作业。农户可在该小程序完整记录农事操作时间、操作内容、用药量、稀释倍数等，结合数智系统可有效地实现轻量化决策，智能判断监控作物生长过程存在的问题，提升中小规模农户的果园精准管理能力。“农事记”小程序注册使用用户目前已达37万。

200多名“田间医生”实时服务

截至目前，大丰收业务范围覆盖国内18个省份，累计服务全国124多万个农业生产基地（农场）、1000多万涉农从业人员和超1亿亩耕地，帮助农民提高综合收益超过15％。公司还荣获科技部“国家高新技术企业”、农业农村部“全国农业社会化服务创新试点组织”等多项荣誉。大丰收获得成功有何法宝？许可解释道：‘除了搭建体系和打造技术平台外，我们采取的是‘建团队、做培训、整资源’三步法来服务农户。”

据悉，大丰收培育200多名“田间医生”，常年在村镇田间地头实时为农户解决病虫害防治、农事操作、营养植保等种植难题。在牡丹江万亩玉米基地，大丰收服务团队将黑土地保护性耕作、大垄种植+多次深松等新技术引入到托管生产中。相较于农户自行种植，平均粮食产量提升18%，土壤肥力提升33%，肥料减量21%，成本节约24%，农民增收30%，成为当地标杆的优质玉米产区。

大丰收通过“线上+线下”的方式进行农民培训。线上，大丰收联合“天天学农线上农业教育平台”提供超50000节农技课程，目前累计服务用户达700万人。线下，大丰收联合中国农业技术推广协会，推出全国大型公益农技巡回讲堂活动“大丰收植保万里行”，邀请农业专家走到农户身边，现场帮助农户解决农业生产问题。

大丰收整合修剪、施肥、飞防劳务队、收果商代办等组织资源，通过“技术服务+劳务服务”相结合的模式，构建区域化劳务服务网络，降低农户成产成本。大丰收的实践表明，当技术与劳务相结合，当企业与农户携手并进，农业生产的潜力和区域化服务水平的提升将无可限量。

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